Entrenador de atletismo/deporte

Horario de trabajo

• Los puestos a tiempo completo son habituales, pero muchos entrenadores de atletismo sólo trabajan a tiempo parcial y tienen otros empleos. Los horarios de trabajo pueden incluir horas no tradicionales, como noches o fines de semana. Durante las temporadas altas, los entrenadores pueden hacer horas extras. Puede ser necesario viajar con frecuencia. 

Tareas típicas

• Planificar entrenamientos y prácticas para jugadores u otros deportistas que potencien su fuerza, velocidad, agilidad, resistencia y otras cualidades necesarias.
• Demostrar las técnicas de ejercicio adecuadas y corregir las formas incorrectas. 
• Supervisar a los jugadores en busca de puntos fuertes que puedan potenciarse y aprovecharse, así como de áreas de mejora.
• Tomar notas y grabar vídeos del rendimiento de los jugadores para evaluar sus progresos.
• Forjar equipos fuertes que aprovechen los puntos fuertes de cada uno y se complementen entre sí.
• Observa a otros equipos y personaliza las estrategias en función de sus puntos fuertes y débiles
• Ofrecer motivación y ánimo durante los entrenamientos y antes de los partidos o eventos
• Dirige las jugadas durante los partidos y proporciona orientación continua a medida que se desarrolla el juego. 
• Sustituir a los jugadores cuando sea necesario 
• Ayudar a los deportistas a comprender la importancia del descanso adecuado, la hidratación, la nutrición y el buen comportamiento. 
• Estar atento a signos de fatiga excesiva, lesiones u otros problemas. 
• Modelar y hacer cumplir la deportividad, el trabajo en equipo y el cumplimiento de las normas.
• Supervisar el rendimiento académico, la salud y el bienestar, las finanzas y los problemas personales de los estudiantes-atletas.
• Realizar funciones de ojeador y reclutador, según sea necesario. Asistir a partidos y eventos de la escuela secundaria para buscar posibles reclutas. 
• Reunirse con reclutas, padres, cónyuges o agentes para debatir y negociar oportunidades como becas, contratos e incentivos económicos. 
• Debatir las opciones de contratación y hacer recomendaciones a las partes interesadas

Responsabilidades adicionales

• Organizar los viajes necesarios 
• Evaluar el rendimiento y hacer elogios y críticas constructivas. 
• Garantizar que los deportistas lleven ropa deportiva adecuada y cuiden el equipamiento
• Manténgase al día sobre los cambios en las normas, las mejores prácticas y las nuevas tecnologías.
• Asistir a campos de entrenamiento, clínicas y pruebas de selección
• Entablar relaciones públicas a través de los medios de comunicación u otros medios.
• Supervisar y dirigir a los entrenadores asistentes y demás personal
• Supervisar los presupuestos y la recaudación de fondos. Garantizar el pedido y almacenamiento de material, equipos y otros artículos. 

Habilidades blandas

• Analítica
• Con un presupuesto ajustado 
• Calma bajo presión
• Compasión
• Competencia 
• Mentalidad de cumplimiento
• Creación de consenso (es decir, aceptación por parte del grupo)
• Curiosidad
• Orientado al detalle
• Entusiasmo 
• Excelentes dotes de comunicación 
• Flexible 
• Enfoque
• Orientado a los objetivos
• Iniciativa
• Metódico 
• Motivado
• Observador
• Organizado
• Paciente
• Persuasivo 
• Positividad 
• Fiable 
• Ingenioso
• Respetuoso
• Buen juicio y toma de decisiones
• Resistencia
• Gestión del tiempo 
• De confianza

Habilidades técnicas

• Conocimiento profundo de los deportes aplicables y sus reglas
• Conocimiento de los contratos y becas de los deportistas
• Capacidad para proporcionar motivación y retroalimentación eficaces 
• Conocimientos académicos de bachillerato y universidad
• Conocimiento de las reglas del deporte y de la gestión deportiva 
• Buen ojo para detectar talentos
• Habilidades de liderazgo y gestión
• Habilidades de negociación

• Escuelas K-12
• Colegios y universidades
• Organizaciones deportivas y atléticas profesionales 

Los entrenadores de atletismo llevan muchos sombreros y deben tomar decisiones difíciles que pueden afectar profundamente a las vidas y carreras de los jóvenes atletas. A menudo desarrollan vínculos estrechos con los jugadores y los equipos que ayudan a formar, a veces durante años. Algunos días, los atletas pueden sentirse frustrados o molestos con un entrenador que sólo está haciendo su trabajo. 

Puede ser difícil mantener a todo el mundo motivado y de buen humor cuando la gente está cansada, dolorida, tiene calor, frío, está mojada o se siente abatida por una enfermedad, una lesión o porque un partido o una competición no han ido como esperaban. Independientemente de cómo se sientan los deportistas, corresponde al entrenador cuidarlos bien y ser el líder que los mantiene en marcha... y quien toma la decisión de retirarlos de una sesión de entrenamiento, un partido o una competición, cuando es necesario. 

El entrenador Vern Gambetta dijo una vez: "Soy especialista en ser generalista". Hoy en día, ese sentimiento es más cierto que nunca. Los entrenadores de atletismo deben centrarse en sus tareas principales, pero a medida que el mundo se vuelve más complejo, también lo hacen sus funciones. Es posible que tengan que ofrecer una atención cada vez más individualizada a los jugadores, trabajar para establecer mejores relaciones y estar más atentos a las diferencias generacionales. 

Y como en el siglo XXI todo parece grabarse y compartirse en Internet, los entrenadores deben ser muy conscientes de lo que hacen y dicen, y de cómo podría sacarse de contexto. Hablando de cultura moderna, los entrenadores tienen acceso a mejores herramientas digitales que les ayudan a capturar, analizar y hacer un seguimiento del rendimiento de los deportistas con el fin de proporcionarles información para mejorar.

Los entrenadores de atletismo suelen haber jugado o participado en los mismos deportes que más tarde entrenarán. Sin embargo, algunos eran simplemente ávidos aficionados apasionados por un deporte o una actividad en particular. Además de desarrollar su pericia en la materia, suelen cultivar sus cualidades de liderazgo también en sus años de formación, quizá porque desde muy pronto se les asignaron responsabilidades familiares, escolares o laborales. Los entrenadores suelen ser personas muy motivadas y optimistas, que sienten una gran empatía por sus jugadores y equipos y abogan por ellos. Son cualidades que pueden haber adquirido a través de diversas experiencias vitales.