Director de Organización Comunitaria

Director de Desarrollo Comunitario, Director Ejecutivo de una organización sin ánimo de lucro, Director de Programas, Gestor de Participación Comunitaria, Director de Impacto Social, Director de Relaciones Comunitarias, Director de Operaciones (en una organización sin ánimo de lucro o comunitaria), Director de Servicios Comunitarios, Director Ejecutivo (en una organización comunitaria o sin ánimo de lucro), Gestor de Programas Comunitarios.

Un Director de Organización Comunitaria es un cargo directivo responsable de supervisar y gestionar las operaciones, los programas y la dirección estratégica de una organización comunitaria o entidad sin ánimo de lucro. Trabajan para promover la misión de la organización, colaborar con las partes interesadas y fomentar el desarrollo de la comunidad.

• Establecer y supervisar procedimientos administrativos para cumplir los objetivos fijados por los consejos de administración o la alta dirección.
• Dirigir las actividades de los miembros del personal profesional y técnico y de los voluntarios.
• Evaluar el trabajo del personal y los voluntarios para garantizar que los programas tengan la calidad adecuada y que los recursos se utilicen con eficacia.
• Participar en la determinación de las políticas organizativas relativas a cuestiones como la elegibilidad de los participantes, los requisitos del programa y las prestaciones del programa.
• Preparar y mantener registros e informes, como presupuestos, registros de personal o manuales de formación.

• Orientación al servicio - Buscar activamente formas de ayudar a la gente.
• Perceptividad social - Ser consciente de las reacciones de los demás y comprender por qué reaccionan como lo hacen.
• Aprendizaje activo - Comprender las implicaciones de la nueva información para la resolución de problemas y la toma de decisiones actuales y futuras.
• Escuchar activamente: prestar toda la atención a lo que dicen los demás, tomarse el tiempo necesario para entender lo que se dice, hacer las preguntas oportunas y no interrumpir en momentos inadecuados.
• Resolución de problemas complejos - Identificar problemas complejos y revisar la información relacionada para desarrollar y evaluar opciones y aplicar soluciones.

• Orientación al servicio - Buscar activamente formas de ayudar a la gente.
• Perceptividad social - Ser consciente de las reacciones de los demás y comprender por qué reaccionan como lo hacen.
• Aprendizaje activo - Comprender las implicaciones de la nueva información para la resolución de problemas y la toma de decisiones actuales y futuras.
• Escuchar activamente: prestar toda la atención a lo que dicen los demás, tomarse el tiempo necesario para entender lo que se dice, hacer las preguntas oportunas y no interrumpir en momentos inadecuados.
• Resolución de problemas complejos - Identificar problemas complejos y revisar la información relacionada para desarrollar y evaluar opciones y aplicar soluciones.