Director de Diversidad

Horario de trabajo

• Los Gestores de la Diversidad son empleados a tiempo completo que suelen trabajar en oficinas, pero que ocasionalmente pueden tener que hacer visitas que les lleven fuera de la ciudad.  

Tareas típicas

• Investigar el clima laboral actual de sus empresas y recomendar áreas de mejora.
• Revisar las estadísticas de la organización para evaluar los niveles actuales de diversidad 
• Reunirse con la dirección, los jefes de equipo, los supervisores y otros miembros del personal para recabar información y debatir problemas y soluciones.
• Examinar las políticas o prácticas para ver cuáles apoyan la diversidad y cuáles pueden suponer un obstáculo.
• Ayudar a establecer objetivos de diversidad a corto y largo plazo 
• Desarrollar ideas y estrategias para ayudar a las organizaciones a alcanzar esos objetivos.
• Trabajar con los responsables de contratación y el personal de RR.HH. para actualizar las estrategias de contratación y retención.
• Promover técnicas de marketing para que la organización resulte más atractiva a los solicitantes de empleo de poblaciones diversas. 

Responsabilidades adicionales

• Impartir o supervisar la formación correspondiente a todos los miembros de la organización. 
• Analizar las normas de evaluación del rendimiento para garantizar la objetividad y la imparcialidad.
• Colaborar con los organismos gubernamentales que se ocupan de igualdad de oportunidades en el empleo de igualdad de oportunidades de empleo
• Manténgase al día sobre la legislación y las mejores prácticas en materia de diversidad

Habilidades blandas

• Analítica
• Atención al detalle y a las normas
• Colaboración y creación de equipos
• Habilidades de comunicación
• Coordinación
• Pensamiento crítico
• Basado en datos
• Empatía
• Recursos humanos
• Liderazgo
• Capacidad de organización
• Realista
• Buen juicio

Habilidades técnicas

• Capacidad de evaluación y resolución de problemas
• Familiaridad con el software de RRHH
• Gestión de proyectos
• Capacidad de redacción

• Organismos gubernamentales
• Relaciones laborales
• Departamentos de recursos humanos de organizaciones privadas

Los gestores de la diversidad desempeñan un papel vital en las organizaciones públicas y privadas de hoy en día. Se espera de ellos que sean expertos en la materia capaces de proponer, establecer y aplicar objetivos respaldados por políticas y destinados a aumentar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Cuando los miembros de una organización son reacios al cambio o cuando la dirección no se compromete, los gestores de la diversidad pueden experimentar frustración ya que deben seguir adelante con paciencia, comprensión y firmeza. En el mejor de los casos, pondrán en práctica sus habilidades para ayudar a descongelar mentalidades rígidas y explicar por qué los cambios son positivos y necesarios. Esto puede requerir en ocasiones conversaciones difíciles, especialmente a medida que los estadounidenses se polarizan cada vez más sobre temas sociales.

El impulso para aumentar la diversidad en el lugar de trabajo empezó hace muchos años, y en los últimos tiempos se ha avanzado mucho. Sin embargo, las leyes relacionadas con la diversidad están sujetas a cambios, ya que los líderes estatales y nacionales tienden a ir y venir. Los gestores de la diversidad no sólo deben ayudar a las organizaciones a entender y cumplir estas normas en constante evolución, sino que también deben ayudar a establecer directrices internas duraderas que puedan resistir los cambios políticos. 

Círculo Vantage señala varias tendencias importantes que los futuros gestores de la diversidad deben tener en cuenta. Entre ellas se encuentran las cuestiones relacionadas con la evolución de la mano de obra a distancia y la mano de obra multigeneracional. Los trabajadores de más edad, por ejemplo, pueden no ser tan expertos en tecnología como los más jóvenes. 

Los gestores de la diversidad deben tener cuidado de que no se olvide a otros grupos históricamente marginados. Por ejemplo, los trabajadores cualificados con discapacidades a menudo se enfrentan a barreras laborales que deben reconocerse y abordarse. Los veteranos, como grupo, también se enfrentan a retos en su transición del ejército a la vida civil. 

El respeto de la identidad y la expresión de género es otro tema en el que los empresarios a menudo necesitan ayuda, ya que se esfuerzan por crear entornos más inclusivos y acogedores. Apoyar la salud mental positiva en el lugar de trabajo es también una consideración emergente. Mientras tanto, abordar los prejuicios, tanto conscientes como inconscientes, sigue siendo de vital importancia.

Es posible que los Gestores de la Diversidad hayan crecido en situaciones en las que experimentaron prejuicios o discriminación en sus propias vidas, lo que puede haberles inculcado el deseo de abordar dichos problemas a través del cambio institucional. Al crecer, pueden haber estado muy interesados en leer y aprender sobre temas de derechos civiles y sobre cómo los líderes de los derechos civiles emplearon diferentes estrategias para lograr el cambio. Los Gestores de la Diversidad tienen potentes habilidades interpersonales que pueden haber perfeccionado a través del voluntariado en organizaciones estudiantiles en la escuela o a través del voluntariado comunitario.