Focos de atención
Los gestores de productos ayudan a los responsables de las empresas a decidir qué productos de software hay que crear y por qué. A continuación, trabajan con los ingenieros y diseñadores para diseñar, construir, probar y entregar esas soluciones a los clientes.
- Resolución de problemas: dada la misión de la empresa, un tiempo, un equipo y un presupuesto limitados, ¿cuál debe ser el objetivo principal para ayudar a los clientes?
- Trabajar en equipo
- Proyectos prácticos
- Probar y construir ideas
- Poner los prototipos o los productos acabados delante de los usuarios para ver lo que piensan
- Cada día es diferente
- Dedicar tiempo a analizar las oportunidades de negocio y discutir la estrategia con otros gestores de productos y líderes de la empresa, o trabajar con los ingenieros y diseñadores para averiguar lo que se está construyendo y probar las versiones con nuestros usuarios
- También dedicar tiempo a la contratación, la tutoría y la mejora de los procesos para apoyar mejor al equipo
- Haga clic aquí para ver el día de un gerente de producto en la vida
- Investigación de usuarios
- Wireframing (diseño básico)
- Análisis de datos
- Pensamiento estratégico
- Buena comunicación (hablar/escribir y escuchar/leer)
- Gestión de proyectos
- Gestión de personas
- Toma de decisiones
- Conocimiento técnico
-
Empresas tecnológicas de cualquier tamaño (nuevas o establecidas)
-
Tener experiencia en un puesto de entrada en el mundo técnico o empresarial antes de convertirse en gestor de productos
- Crear ofertas modulares de productos
- Encuentre asociaciones de proveedores relevantes
- Desarrollar y compartir API para que el software sea más útil en los flujos de trabajo reales de los clientes
- Automatizar más flujos de trabajo de los clientes con productos
- Aprovechar los datos para crear más valor
- Centrarse en el valor del cliente
- Dentro de la gestión de productos (PM) suele haber algunas especializaciones:
- Crecimiento: alguien con una formación cuantitativa que averigua cómo conseguir que la gente vea y utilice inicialmente su producto en línea de la forma más rentable posible
- Producto principal: personas de diversos orígenes que ayudan a impulsar el atractivo del producto
- Plataforma: productos no orientados al usuario que son más técnicos y están entre bastidores
- Observar cómo interactúan los demás
- Jugaron con diferentes tipos de productos y pensaron en lo que les gustaba/no les gustaba de ellos
- Se asociaron con personas de diferentes orígenes, que sabían cosas que ellos no sabían, y se unieron para experimentar y crear cosas nuevas
- Dirigir su propia miniempresa
- Un puesto de Director Técnico de Producto generalmente requiere una licenciatura en un campo técnico como la ingeniería o la informática, aunque los cursos de negocios también son importantes.
- Algunos empleadores pueden buscar graduados de MBA con experiencia laboral real en TI, ingeniería o marketing y ventas
- La experiencia en codificación puede ser útil, pero no es necesaria para todos los puestos. Los lenguajes más comunes con los que hay que estar familiarizado son HTML, CSS, C#, Python y SQL.
- La comunicación y las habilidades interpersonales son muy importantes, ya que muchos PMs tratan con equipos, clientes y partes interesadas para discutir las características, las hojas de ruta y la estrategia del producto
- Puede ser útil estar familiarizado con la metodología Agile/scrum
- Las certificaciones pueden ayudar a aumentar tus credenciales. Algunas opciones populares son:
- AIPMM - Certified Product Marketing Manager y Agile Certified Product Manager And Product Owner
- Universidad de Alberta vía Coursera - Gestión de productos de software
- Universidad de Boston a través de Keystone - Programa de Micromasters en Gestión de Productos Digitales
- Los certificados avanzados incluyen los ofrecidos por la Sociedad Americana de Calidad y Seis Sigma
- NYU Stern
- Escuela de Negocios Tepper
- Escuela de Negocios de Harvard
- MIT Sloan
- Universidad de California, Berkeley, Escuela de Negocios Haas
- Abastecerse de clases como redacción, oratoria, marketing, negocios, matemáticas, informática y programación de ordenadores
- Investiga las empresas en las que te gustaría trabajar. Comprueba con antelación sus anuncios de empleo para ver cuáles son los requisitos
- No espere a empezar con sus certificaciones. Cuanto más puedas hacer, más destacarás entre la competencia
- Hazte voluntario en organizaciones escolares en las que puedas adquirir habilidades de liderazgo, gestión y trabajo en equipo
- Encuentra trabajos a tiempo parcial en ventas y marketing para obtener experiencia en el mundo real para tu currículum
- Perfecciona tus habilidades de escritura persuasiva y técnica leyendo diferentes tipos de escritura, como la redacción de páginas web y manuales técnicos. Encuentra formas de combinar estos estilos para poder explicar las características técnicas de forma convincente.
- Los puestos de trabajo de los directores técnicos requieren una mezcla de habilidades empresariales, técnicas y personales adquiridas fuera del entorno académico
- Muchos directores de proyectos son contratados internamente después de haber ocupado otros puestos en una empresa. Algunos adquieren experiencia creando sus propias empresas
- A veces, las prácticas de director de producto conducen a puestos de trabajo a tiempo completo. También son valiosos para adquirir experiencia práctica
- Poseer las certificaciones pertinentes puede ponerle por delante a la hora de buscar trabajo
- Visita el centro de carreras de tu escuela para obtener consejos sobre la redacción de currículos y simulacros de entrevistas
- Asistir a ferias de empleo y utilizar LinkedIn para conectar con los reclutadores
- Hable con sus posibles referencias antes de incluirlas en los materiales de solicitud
- Crea perfiles en portales de empleo como Monster, Indeed, Glassdoor y Zippia. Esté atento a los puestos de trabajo para los que tiene todas las cualificaciones
- Consulta las plantillas de currículos de directores técnicos de productos para obtener ideas
- Prepárese para las entrevistas leyendo las preguntas de la entrevista al director técnico de producto
- Debe tener una gran empatía con los usuarios y con los miembros del equipo y los líderes empresariales (líderes empresariales y su equipo de ingeniería)
- Es necesario que la comunicación y el don de gentes sean fuertes
- Debe tener un profundo sentido empresarial y capacidad para resolver problemas
- Capacidad de organización
- Los jefes de producto pueden encontrar mentores de forma orgánica a través de su empresa
- Reuniones y eventos del sector en los que puede conocer a otros gestores de productos o participar como voluntario en ellos
Páginas web
- AIPMM
- Asociación de Desarrollo y Gestión de Productos
- Asociación de Gestión de Productos de Silicon Valley
- La Asociación de Profesionales del Producto
- Sigue a conocidos jefes de producto en Medium, como Julie Zhou (líder de diseño de productos de Facebook)
- Cómo preparar una entrevista con un PM: https://medium.com/pminsider/preparing-for-pm-interviews-how-to-get-there-in-15-20-hours-193f6fcbf606
- Revisión de la primera ronda
Libros
- Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology, por Gayle McDowell y Jackie Bavaro
- Product Management For Dummies, de Brian Lawley y Pamela Schure
- La guía de supervivencia del director de producto: Todo lo que necesita saber para triunfar como gestor de productos, de Steven Haines
- El Lean Startup
- Director general de su propia empresa de software
- Cualquier trabajo relacionado con los negocios debido al conjunto de habilidades cultivadas
"La mejor manera de saber cómo es el papel de un director de producto es trabajar en un equipo de producto. Intenta hacerlo emparejándote con un amigo que esté tratando de construir algo en línea o en una aplicación, y descubriendo las formas en que podéis ayudar o colaborar juntos." - Beverly Chung, Directora de Producto, Lumosity