Director de escena/Director de producción

Horario de trabajo

• Los directores de escena y producción trabajan todo el día, y es habitual que trabajen de noche y los fines de semana. Mientras trabajan en el espectáculo para el que están contratados, hacen muchas horas extra. Pero una vez finalizado el espectáculo, pueden verse obligados a buscar otros proyectos en los que trabajar. 

Tareas típicas

Director de escena (SM)

• Realizar tareas de preproducción, como revisar las normas del sindicato, hacer una hoja de contactos y revisar las dimensiones del espacio de actuación.
• Programar y supervisar los ensayos para garantizar que todos los elementos se desarrollen sin problemas.
• Utilizar un guión rápido para tomar notas detalladas sobre el bloqueo (es decir, por dónde se mueven los actores en el escenario, las señales de iluminación y sonido, etc.), realizar un seguimiento del atrezzo y trabajar con los directores.
• Indica las señales para la iluminación, el sonido y otros aspectos técnicos, de modo que todos los elementos coincidan con lo ensayado.
• Actuar como punto central de comunicación entre el director, el reparto y el equipo.
• Transmitir información importante; asegurarse de que todo el mundo está "en la misma página".
• Supervisar la seguridad de los artistas y la tripulación; realizar controles de seguridad.
• Coordinar la creación de vestuario, pelucas y atrezzo.
• Dirigir los calentamientos previos al espectáculo y gestionar las actividades entre bastidores.
• Consulte la lista completa de tareas en Stage Management Resource.

Director de producción (PM)

• Crear y mantener presupuestos de producción
• Garantizar que las producciones sean "financieramente viables"
• Programar los ensayos técnicos; elaborar calendarios para la creación de decorados/cargas/descargas.
• Entrevistar y contratar a miembros del equipo técnico 
• Coordinación entre departamentos (como iluminación, sonido, vestuario y decorados).
• Responder a los problemas; garantizar que los departamentos dispongan de los recursos necesarios
• Gestionar la logística del local, por ejemplo, comprobar si los decorados caben en el espacio del local y coordinarse con el personal del local.
• Preparar los elementos técnicos para que estén listos para el director de escena durante los ensayos y las representaciones.
• Adquirir el equipo adecuado para el tiempo necesario

Tanto la función de Director de Escena como la de Director de Producción implican gestión y coordinación. El SM se encarga principalmente de los ensayos y las representaciones. El PM se encarga de los elementos de producción más amplios, garantizando que los recursos, el personal y los calendarios se ajusten para hacer posible la producción. Dependiendo de la envergadura de la producción, puede haber una sola persona que realice ambas funciones. 

Responsabilidades adicionales

• Revisar los guiones. Debatir ideas y posibles problemas con los directores, el reparto y el equipo. 
• Garantizar que se comprende y capta la visión creativa del director.
• Ayuda para encontrar locales adecuados
• Repasar las dificultades técnicas o logísticas previstas, como los riesgos físicos que requieran una coordinación acrobática.
• Mantenerse en contacto con todos los departamentos para asegurarse de que todos trabajan de forma cohesionada.   
• Aprobar los diseños de decorados o escenarios, según proceda 
• Revisar los presupuestos y las consideraciones financieras antes de que comience la producción. Asegurarse de que las producciones se ajustan al calendario y al presupuesto.

Habilidades blandas

• Capacidad para motivar a los demás 
• Escucha activa
• Calma bajo presión
• Colaboración 
• Habilidades de conceptualización
• Confianza 
• Capacidad de resolución de conflictos
• Creatividad
• Decisividad
• Orientado al detalle
• Flexibilidad
• Intuitivo
• Liderazgo 
• Paciencia
• Persistencia 
• Persuasión 
• Habilidades para resolver problemas
• Gran capacidad de comunicación
• Creación de equipos
• Narración visual y escrita

Technical Skills
Stage Manager

• Análisis de guiones en busca de señales técnicas
• Comprensión de la terminología y las instrucciones escénicas; conocimiento de los libros de instrucciones, las técnicas y los procesos de ensayo.
• Dominio de las técnicas de llamada
• Competencia en el uso de auriculares de comunicación y sistemas de radiobúsqueda.
• Capacidad para leer e interpretar los planos de iluminación, sonido y escenografía.
• Conocimiento de diversos programas informáticos de gestión escénica (por ejemplo, QLab, Stage Write).
• Familiaridad con los protocolos de salud y seguridad en el teatro; formación básica en primeros auxilios.

Director de producción:

• Comprensión de los pilotos técnicos y sus implicaciones
• Capacidad para leer planos de planta, diagramas de iluminación y esquemas técnicos.
• Conocimientos de presupuestación y seguimiento financiero
• Familiaridad con las especificaciones/requisitos del lugar de celebración
• Experiencia en programación y gestión de plazos
• Conocimiento de diversas disciplinas técnicas (iluminación, sonido, rigging, etc.)
• Comprensión de las negociaciones contractuales y los procesos de contratación
• Familiaridad con la normativa sobre salud y seguridad, incluidas las evaluaciones de riesgos.
• Conocimientos sobre adquisición, alquiler y compra de equipos
• Conocimiento de los flujos de trabajo de producción, desde la preproducción hasta la posproducción.

• Compañías teatrales
• Producciones de Broadway y Off-Broadway
• Compañías de ópera
• Salas de conciertos
• Estudios de televisión
• Platós
• Parques temáticos
• Instituciones educativas (producciones escolares y universitarias)
• Eventos deportivos
• Ceremonias de entrega de premios y galas

Sin los directores de escena, las representaciones en directo serían un caos cada vez que se levanta el telón. Sus tareas son complejas y exigen un impresionante nivel de coordinación y multitarea con los equipos de producción, los directores y los técnicos. 

El teatro en vivo (o en directo, si lo prefieres) y otros eventos en directo pueden ser impredecibles, pero los SM deben asegurarse de que cada representación se desarrolle sin contratiempos. Las horas pueden alargarse, especialmente durante la semana técnica, con un aluvión de ensayos y cambios de última hora. También pueden tener que lidiar con actores frustrados o problemas técnicos. 

La mayoría de los espectáculos tienen funciones limitadas, por lo que los directores de escena pueden tener que hacer malabarismos con varios proyectos para mantener unos ingresos constantes. Lo mismo ocurre con los directores de producción, sin los cuales las producciones se desmoronarían. Su trabajo implica un complejo entramado de retos organizativos y logísticos. 

Los directores de producción están muy implicados en la fase de preproducción, asegurándose de que todo esté listo para la función, desde los decorados hasta el equipo de sonido. Una vez más, las horas pueden ser largas, con reuniones de departamento, revisiones presupuestarias y problemas logísticos o de equipamiento. 

Con el auge de las plataformas de streaming de alto presupuesto, las producciones en directo y las representaciones teatrales han experimentado un renacimiento en su presentación. Obras brillantemente escritas, diseños de producción excepcionales y buenos salarios han atraído a actores de renombre que, en épocas anteriores, se habrían limitado a trabajar en el cine o la televisión. 

Los productores contratan cada vez a más directores de escena y de producción para garantizar el perfecto desarrollo de los espectáculos y salvar la distancia entre la visión de los directores y la ejecución práctica en el escenario.

Desde Broadway hasta producciones en gira, pasando por actuaciones en cruceros y eventos exclusivos en directo, la calidad y el número de representaciones teatrales han aumentado. Mientras las cadenas de cines se esfuerzan por atraer de nuevo al público, parece que el atractivo del teatro en vivo es cada vez mayor. Con su experiencia cada vez más demandada, los SM y los PM también desempeñan papeles fundamentales en grandes festivales, eventos corporativos y actuaciones especializadas. 

Los Directores de Escena y los Directores de Producción probablemente se interesaron pronto por las producciones en directo. Su participación en la escuela puede haber incluido obras de teatro o la coordinación de eventos. Suelen convertirse en líderes fiables y diligentes en tareas de grupo o eventos escolares, demostrando que pueden hacer malabarismos con muchas tareas y supervisar proyectos más amplios.

La mayoría demuestra una mezcla de precisión y sentido práctico, destacando en funciones que requieren comunicación y multitarea. Seguramente eran estudiantes curiosos, creativos y buenos con la logística y los pequeños detalles.