Focos de atención
Fundador de startups, CEO de startups tecnológicas, Emprendedor tecnológico, Innovador en tecnología, Director de productos digitales, Consultor de startups tecnológicas, Director de tecnología (CTO), Estratega tecnológico, Capitalista de riesgo tecnológico, Asesor de startups tecnológicas.
Todas las ideas que cambian el mundo empiezan poco a poco: en un garaje, un dormitorio o un espacio de trabajo compartido. Un emprendedor tecnológico es la persona que convierte esas ideas en productos y empresas reales. Detectan problemas, imaginan mejores soluciones y utilizan la tecnología para crearlas.
Los emprendedores tecnológicos trabajan en la intersección de la creatividad, la empresa y la innovación. Pueden lanzar una aplicación móvil, una plataforma de software o un producto de hardware que resuelva un reto moderno, ya sea hacer más accesible la educación, mejorar la atención sanitaria o ayudar a las empresas a funcionar de forma más inteligente.
No sólo crean productos, sino también empresas. Esto implica formar un equipo, desarrollar un modelo de negocio, hacer propuestas a los inversores, comercializar a los usuarios y ampliar las operaciones. Es una carrera para alguien a quien le guste resolver problemas, asumir riesgos y dirigir a las personas hacia una visión compartida.
- Ver cómo tu idea pasa de ser un boceto a un producto real utilizado por personas de todo el mundo.
- Dirigir un equipo apasionado y entusiasmado por la innovación.
- Crear empleo y oportunidades en su comunidad o fuera de ella.
- Causar impacto resolviendo problemas del mundo real con la tecnología.
- Disfrutar de la flexibilidad e independencia de dirigir tu propio negocio.
Horario de trabajo
Los emprendedores tecnológicos suelen fijar sus propios horarios, pero rara vez es un trabajo de 9 a 5. Los días largos y las noches largas son habituales, sobre todo durante el desarrollo de productos o la recaudación de fondos. Los días largos y las noches largas son habituales, especialmente durante el desarrollo del producto o la recaudación de fondos. Puede ser necesario viajar para asistir a conferencias, establecer contactos o reuniones con inversores.
Tareas típicas
- Desarrollar y probar productos o servicios tecnológicos innovadores.
- Construir y dirigir un equipo de ingenieros, diseñadores, vendedores y socios comerciales.
- Presentar ideas a inversores, empresas de capital riesgo o viveros de empresas.
- Supervisar el lanzamiento de productos, las estrategias de marketing y el crecimiento de clientes.
- Gestionar presupuestos, tesorería y operaciones comerciales.
- Siga las tendencias del sector y la competencia.
- Adaptar las estrategias en función de los comentarios de los usuarios y la respuesta del mercado.
Responsabilidades adicionales
- Asistir a conferencias sobre tecnología, exposiciones de empresas emergentes y eventos de pitch para establecer contactos.
- Colaboración con aceleradoras, incubadoras y mentores para el crecimiento empresarial.
- Proteger la propiedad intelectual mediante patentes, marcas o derechos de autor.
- Negociar asociaciones, adquisiciones o acuerdos de financiación.
- Ser mentor de otros aspirantes a fundadores y contribuir al ecosistema de las startups.
Un día normal empieza revisando correos electrónicos y mensajes de miembros del equipo, inversores y clientes, a menudo desde distintos husos horarios. Las mañanas pueden incluir la revisión de hitos de desarrollo o la prueba de una nueva función. Al mediodía se celebran reuniones de equipo, sesiones de estrategia o presentaciones de demostraciones.
Las tardes se dedican a hacer presentaciones a posibles inversores o a perfeccionar modelos de negocio. Por la noche se organizan eventos de networking o se trabaja hasta tarde con el equipo de ingeniería para corregir un error antes del lanzamiento.
En palabras de Tony Zorc, fundador y consejero delegado de Accounting Seed : "Mientras navegamos por un futuro que puede parecer sombrío, debemos reconocer las oportunidades que tenemos ante nosotros, oportunidades que los iconoclastas están preparados para ver y aprovechar".
Habilidades interpersonales:
- Liderazgo
- Pensamiento visionario
- Comunicación
- Negociación
- Adaptabilidad
- Resolución de problemas
- Resiliencia
- Pensamiento estratégico
- Creatividad
- Toma de decisiones
- Gestión del tiempo
- Creación de equipos
Habilidades técnicas:
- Desarrollo de productos y fundamentos de UX/UI
- Conocimientos de software o hardware (según el producto)
- Estrategia empresarial y conocimientos financieros
- Marketing digital y análisis
- Herramientas de gestión de proyectos
- Aspectos básicos de la propiedad intelectual
- Recaudación de fondos y pitching
- Codificación o comprensión de pilas tecnológicas (ventajoso)
- Concienciación sobre ciberseguridad
- Análisis de datos
- Emprendedores de software: Crean aplicaciones, plataformas y herramientas SaaS.
- Emprendedores de hardware: Desarrollan gadgets, wearables o dispositivos IoT.
- Emprendedores sociales: Utilizan la tecnología con fines educativos, medioambientales o sanitarios.
- Emprendedores en serie: Poner en marcha varias empresas a lo largo del tiempo.
- Fundadores de Deep Tech: Trabajan en innovaciones avanzadas como IA, biotecnología o robótica.
- Startups e incubadoras tecnológicas
- Empresas de capital riesgo
- Cooperativas o colectivos tecnológicos
- Aceleradoras y centros de innovación
- Agencias digitales o estudios de desarrollo de software
Se espera de los emprendedores tecnológicos que sean muy resistentes, adaptables y profundamente comprometidos con sus empresas. Su trabajo a menudo implica largas e impredecibles horas que van más allá de un horario típico de 9 a 5, incluyendo noches y fines de semana. Deben hacer malabarismos con diversas responsabilidades, como el desarrollo de productos, el liderazgo de equipos, la recaudación de fondos y las relaciones con los clientes, todo ello en entornos de gran presión.
Los sacrificios a menudo incluyen el tiempo personal, la vida familiar y el bienestar mental, especialmente durante las primeras etapas de lanzamiento y crecimiento de una startup. Los emprendedores suelen renunciar a las vacaciones y trabajar muchas horas para hacer realidad su visión. A pesar de estos retos, muchos consideran que el esfuerzo incesante es gratificante por la libertad, la creatividad y el potencial de impacto que ofrece el espíritu empresarial.
- IA y automatización: Los fundadores están integrando la inteligencia artificial en los productos cotidianos.
- Tecnología sostenible y de impacto: Las startups están creando soluciones para el cambio climático, las energías renovables y las innovaciones ecológicas.
- Plataformas sin código: Cada vez más emprendedores pueden crear aplicaciones sin conocimientos profundos de programación.
- Trabajo a distancia y equipos globales: Las empresas se lanzan globalmente desde cualquier lugar.
- Blockchain y Web3: Los fundadores están explorando aplicaciones descentralizadas y modelos de financiación digital.
Es probable que a la mayoría de los futuros emprendedores tecnológicos les gustara explorar y experimentar con la tecnología, los ordenadores y los artilugios desde una edad temprana. Es posible que hayan creado sus propios proyectos de software, jugueteado con la electrónica o jugado a videojuegos que despertaron su interés por la codificación y la innovación. Muchos eran curiosos a la hora de resolver problemas y disfrutaban ideando soluciones creativas y construyendo cosas de forma independiente. Algunos también mostraron una temprana pasión por los negocios, creando pequeñas empresas o vendiendo productos caseros. Estos intereses infantiles a menudo sentaron las bases de su mentalidad emprendedora y su impulso para crear soluciones tecnológicas impactantes más adelante.
- Los emprendedores tecnológicos suelen tener una licenciatura en un campo técnico o en empresariales, finanzas o economía. Un MBA orientado específicamente a la tecnología es aún mejor.
- Aunque no es necesario tener un título universitario, como mínimo los emprendedores tecnológicos deben ser expertos en el producto o servicio que pretenden comercializar. También deben tener una sólida base empresarial, independientemente de cómo se haya obtenido esa formación.
- Muchos aspirantes a emprendedores tecnológicos se especializan en una rama tecnológica y cursan estudios empresariales. Algunos complementan sus estudios con cursos de negocios en sitios como edX, Coursera y LinkedIn Learning.
- La Harvard Business School Online ofrece numerosos recursos empresariales gratuitos.
- Los cursos más comunes incluyen presupuestos, finanzas, contabilidad, marketing y ventas, gestión de proyectos, liderazgo y comunicación.
- Los empresarios tecnológicos deben entender a sus clientes objetivo y la mejor manera de captarlos a través de las plataformas sociales. Entre las aplicaciones y sitios más populares se encuentran TikTok, YouTube, Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Snapchat, Twitter, WhatsApp, Telegram, Reddit y Quora.
- Los bootcamps de marketing digital, como el curso de estrategia de marketing digital de Harvard o el curso de marketing digital de Udacity, pueden ayudarle a difundir su mensaje de forma eficaz.
- Programas como HubSpot, Sprout Social, Google Analytics y Tapinfluence pueden impulsar la participación de los usuarios para que tu negocio tecnológico explote.
- Al principio, los emprendedores tecnológicos pueden hacer ellos mismos gran parte del trabajo básico hasta que puedan contratar a otros. Cuando llegue el momento de contratar empleados, tendrán que aprender a hacerlo:
- obtener un EIN (número de identificación patronal)
- inscribirse en el departamento de trabajo
- contratar un seguro de accidentes laborales
- establecer nóminas y retenciones fiscales y otros formularios fiscales como los W-4 y los I-9
- garantizar la admisibilidad de los trabajadores para trabajar
- garantizar prácticas de contratación justas
- mostrar los avisos obligatorios sobre los derechos de los trabajadores
- crear un lugar de trabajo seguro
- facilitar a los trabajadores el acceso a las políticas aplicables de la empresa
- gestionar los expedientes del personal y establecer programas de prestaciones
- Los empresarios tecnológicos deben ser expertos en el producto o servicio que quieren ofrecer. También deben dominar el arte de las ventas y el marketing para poder hacer crecer su negocio. Ve a nuestro Buscador de programas en la pestaña Educación y encontrarás un montón de cursos en línea que pueden enseñar casi todo lo necesario para poner en marcha un negocio.
- Piensa en los problemas que quieres resolver con tu solución tecnológica y elabora tu plan de negocio sobre la marcha.
- Inscríbete en cursos de inglés, matemáticas, contabilidad, finanzas, marketing, negocios y oratoria. Considera la posibilidad de tomar clases de diseño gráfico, comunicación de masas, estrategia de marketing en redes sociales y publicidad digital.
- Ofrécete como voluntario para proyectos escolares en los que puedas aprender sobre gestión de proyectos, liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos.
- Aprenda a utilizar herramientas digitales básicas para la contabilidad, la gestión financiera, la gestión de las relaciones con los clientes, la automatización del flujo de trabajo, el intercambio de archivos y la evaluación de riesgos.
- Lance un sitio web y establezca su presencia en las redes sociales. Estudiar SEO, marketing en buscadores y herramientas analíticas.
- Solicita trabajo de becario en tecnología empresarial para adquirir experiencia laboral
- Lee sobre emprendedores tecnológicos de éxito como Steve Jobs (Apple), Daniel Ek (Spotify), Mark Zuckerberg (Meta), Brain Chesky (Airbnb), Travis Kalanick (Uber), Jack Dorsey (Twitter), Brain Acton (WhatsApp), Jeff Bezos (Amazon), Elon Musk (PayPal) y otros. Muchos de ellos han lanzado otras empresas de éxito.
- Echa un vistazo a la publicación de Verifone Tech Entrepreneurs Share Their Secrets to Success y a la de Mensch 50 Tech Entrepreneurs To Watch In 2021 para inspirarte y conocer mejor la situación.
- Considera la posibilidad de asistir a una MasterClass como Sara Blakey enseña a emprender por cuenta propia
- Aumenta tu influencia en LinkedIn escribiendo y compartiendo artículos. Utiliza la red de antiguos alumnos de tu universidad para hacer nuevas conexiones.
- Infórmese sobre los derechos de propiedad intelectual y patente sus invenciones tecnológicas cuando sea posible.
- Consulta a un experto en marca personal que te ayude a pulir tu imagen pública.
- Ponte en contacto con el vivero de empresas de tu centro de estudios o con los programas de aceleración de empresas para ver qué pueden ofrecerte.
- Infórmese sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo que podrían impulsar su lanzamiento con una inyección de dinero.
Busque programas que combinen los conocimientos técnicos con la estrategia empresarial, proporcionen acceso a viveros de empresas o laboratorios de innovación y fomenten la creación de proyectos en el mundo real.
Entre los mejores programas figuran:
- Universidad de Stanford - Escuela de Ingeniería y Escuela Superior de Negocios
- Instituto Tecnológico de Massachusetts - Iniciativa empresarial e innovación
- Universidad de California, Berkeley - Centro Sutardja de Iniciativa Empresarial y Tecnología
- Las prácticas en empresas son una buena forma de adquirir experiencia antes de lanzar tu propia empresa
- Como los Emprendedores Tecnológicos son autónomos, no hay un camino sencillo para "conseguir el trabajo". ¡Tienes que crear el trabajo tú mismo!
- Prepárate para dedicar muchas horas a convertir tu idea en un producto o servicio viable. Crear un plan de negocio sólido como una roca que los prestamistas o inversores puedan respaldar.
- Lanzar una empresa tecnológica con éxito puede llevar meses o incluso años, así que ten un plan para mantenerte a flote y pagar tus propias facturas a medida que progresas.
- Investigue con diligencia Estudie el mercado para asegurarse de que existe una auténtica necesidad de su producto o servicio. Sea objetivo y realista sobre sus objetivos
- Asiste a la StartUp School, creada por Y Combinator, probablemente la aceleradora más respetada que existe.
- Aprenda lo esencial en la StartUp Library de Y Combinator: https://www.ycombinator.com/library
- Crear un MVP: producto mínimo viable https://leanstartup.co/what-is-an-mvp/
- Crear un pitch deck: https://www.ycombinator.com/library/2u-how-to-build-your-seed-round-pitch-deck
- Solicitar y asistir a una aceleradora o incubadora: https://altar.io/best-startup-accelerators-usa/
- Presente su empresa: https://www.ycombinator.com/library/6q-how-to-pitch-your-startup
- Normalmente se empieza con una ronda de pre-semilla, luego semilla, Serie A, B, C: https://www.upcounsel.com/funding-round-meaning
- Convierta su producto de prototipo en un negocio viable centrándose en el desarrollo iterativo y en las opiniones de los usuarios.
- Construir y alimentar una base de usuarios leales a través de un marketing eficaz, servicio al cliente, y la mejora continua del producto.
- Conseguir financiación mediante autofinanciación, capital riesgo, inversores ángeles o crowdfunding para impulsar el crecimiento.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para gestionar equipos y cultivar una sólida cultura de empresa.
- Perfeccionar las capacidades de planificación estratégica para el crecimiento empresarial, la expansión del mercado y la adaptabilidad.
- Manténgase informado sobre las tecnologías emergentes, las tendencias del sector y los cambios del mercado para mantener la competitividad.
- Diversifica tus conocimientos explorando nuevas tecnologías o lanzando nuevas empresas.
- Sea mentor de otros empresarios y construya activamente su marca personal como líder de opinión en la comunidad tecnológica.
- Participe en redes del sector, conferencias y oportunidades de aprendizaje para mantenerse conectado e inspirado.
- Centrarse en la perspicacia técnica y empresarial, equilibrando la innovación con prácticas de gestión sólidas.
Páginas web
- 500 sombreros
- AllBusiness
- AllThingsD
- AngelList Venture
- AudienceBloom
- Brazen
- Oficina de Estadísticas Laborales
- Kit de herramientas para empresarios
- Chic CEO
- Copyblogger
- Crunchbase
- Esponja de diseño Biz Ladies
- Dutiee
- Entrepreneur.com
- EpicLaunch
- Escapar del país de los cubículos
- Comisión Federal de Comercio
- Forbes
- ForbesMujeres
- Para los empresarios
- Fundación Forte
- Franquicia.org
- Google Analytics
- Harvard Business Review
- HubSpot
- Inc. Magazine
- Investopedia
- Mashable
- Medio
- Microsoft
- Mixergy
- KISSmetrics de Neil Patel
- Noobpreneur
- OneVest
- Paul Graham
- ProBlogger
- QuickSprout
- Quora
- Reddit:startups
- SaaStr
- Sección de empresas propiedad de veteranos de la SBA
- SCORE.org
- Administración de la Pequeña Empresa
- Social Media Examiner
- Sprout Social
- Empresa emergente Lawyer.com
- Donut de inicio
- Tapinfluencia
- Tara Gentile
- La red BOSS
- Director General menor de 30 años
- VentureBlog
Libros
- Originales: Cómo los inconformistas mueven el mundo, de Adam Grant
- Tech Boss Lady: How to Start-up, Disrupt, and Thrive as a Female Founder, por Adriana Gascoigne
- La startup tecnológica de 60 minutos: How to Start a Tech Company As a Side Hustle in One Hour a Day and Get Customers in Thirty Days (or Less), por Ramesh Dontha
- Lo inevitable: Understanding the 12 Technological Forces That Will Shape Our Future, de Kevin Kelly.
- El dilema del innovador: cuando las nuevas tecnologías hacen fracasar a las grandes empresas, de Clayton M. Christensen
- Tu única palabra, por Evan Carmichael
- De lo bueno a lo genial de James Collins
- Lean Startup de Eric Ries
Ser emprendedor tecnológico es una carrera apasionante y llena de retos, pero si siente curiosidad por algunas profesiones afines, tenga en cuenta la siguiente lista.
- Jefe de producto
- Diseñador UX/UI
- Desarrollador de software
- Analista de negocio
- Especialista en marketing digital
- Consultor de innovación
- Director de proyectos
- Analista de capital riesgo
Newsfeed
Trabajos destacados
Cursos y herramientas en línea